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行業大數據(一)中國混凝土機械行業競爭格局之變
來源:砼商網 作者:砼商網小編 發布日期:Sep 27, 2019 閱讀次數:384 收藏 打印 

“十二五”期間,在中國經濟發展步入“新常態”和“三期疊加”效應影響下,中國混凝土機械行業承借國家經濟與基礎設施大發展,以銷售拉動市場,以規模帶動發展。繼混凝土機械行業龍頭中聯重科收購國際品牌意大利CIFA之后,三一重工、徐工集團相繼并購德國PM、施維英,歐洲三大頂級混凝土機械品牌收入中國企業麾下,譜寫了中國企業改寫世界工程機械歷史與格局的新篇章。

隨著規模與市場占有率不斷在全球范圍內擴大,混凝土機械設備市場逐步飽和,在終端用戶、下游產業生存環境越來越惡劣的形勢下,混凝土機械行業自2014年以來整體低迷,企業面臨嚴峻的市場形勢,沉重的壓力,對企業的生存考驗可以說十幾年來前所未有。

今天小編就來分享一下中國混凝土機械行業競爭格局之變

并購重組,混凝土機械行業進入全球化格局


在中聯重科與三一重工全線進攻混凝土機械行業的同時,徐工集團、柳工、山推等大型企業亦先后進駐混凝土機械領域。

作為發力混凝土機械的典型,2012年,徐工收購了全球混凝土設備領先企業德國施維英公司;次年,投資10億元人民幣在遷安建立年產500臺混凝土攪拌站和5000臺混凝土攪拌車的徐工施維英混凝土機械遷安有限公司,以加快雙方的品牌融合和技術國產化。當年底,徐工施維英就獲得了一項高達億元的成套化混凝土機械訂單。2014年,徐工機械年報顯示,其混凝土設備板塊實現銷售額34.1億元人民幣,加上未進入上市公司的施維英后,徐工混凝土設備銷售額或已達到80億元人民幣。

而在徐工之前,2010年,柳工便通過收購、增資控股上海鴻得利重工股份有限公司,進入混凝土機械行業。

另一廂,早年借助對武漢楚天的收購和與日本日工株式會社的合資,切入混凝土機械領域的山推,在這一領域的行走卻并不順利。隨著2011年山推武漢產業園建成投產,其意欲打造一條“一站三車”成套設備產業鏈。在山推的計劃中,“十二五”期間,其全力推進的混凝土機械板塊將為公司貢獻100億元的銷售額。但山推重金打造、眾望所歸的混凝土機械業務并未給企業帶來額外的增長與利潤。2015年第一季度,在與山推合資7年,損失12.32億日元后,日工將其所持有的湖北楚天的股份全數轉讓給第三方。

中國混凝土設備市場集中度雖然高,但格局并未最終形成。其中變數仍很大。誰能夠抓住機會,頂住壓力,堅持到最后,即便是后來進入者,也有可能如在這一輪彎道中側身超車。

國外企業強勢加入,競爭進入白熱化


中國混凝土設備行業不斷爆發的“國際大交易”,讓全球混凝土設備行業濃縮為“中國的世界”,與“本土企業之間的超級競爭”。而今,市場穹頂不斷下壓且全球絕大部分集中于中國的市場空間、門檻較高且空間狹窄的海外市場,有備而來且實力強大的挑戰者,都讓中國混凝土機械行業的格局生出諸多變數。

全球首屈一指的起重機制造商——利勃海爾,于2012年宣布收購德國混凝土制造商Waitzinger Baumaschinen GmbH。以生產混凝土泵車、混凝土拖泵及混凝土攪拌車為主的Waitzinger,早已將業務觸角伸至北美、中東、歐洲和中國。完成整合后,利勃海爾混凝土板塊開始進行獨立運營,除了對自身混凝土攪拌設備生產線進行了全面梳理外,其還將Waitzinger在中國的業務與利勃海爾機械(徐州)有限公司進行了整合,對這一業務板塊進行全面的升級拓展。當年,利勃海爾混凝土機械業務即實現2.31億歐元的銷售額。

在拌合站領域潛心耕耘多年的安邁,則借助“抄底”歐洲混凝土機械制造商——Elba機械有限公司的收購,補全產品線、打通產業鏈。

和直接參與混凝土機械市場競爭的企業不盡相同,致力于礦山設備領域的制造商阿特拉斯?科普柯,通過收購服務于利基市場的瑞士MEYCO公司,拓展了隧道用混凝土機械產品線。目前,阿特拉斯?科普柯已通過全球營銷網絡,向礦業和地下市政工程用戶推廣MEYCO的產品。

此外,在中國耕耘多年的韓國全進重工業株式會社、美國豪士科集團均已在混凝土業務上構建起足以御敵的護城河。其中,2013年,作為豪士科集團工程機械業務重要板塊,包含混凝土機械產品的商用車輛業務部門銷售額同比攀升了50.86%,達3.5億美元。

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明日預告:混凝土機械行業經濟運行情況大數據。


  

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